"Mengelola Inventory dengan Lebih Efektif: 5 Tips Berdasarkan ERP"

"Mengelola Inventory dengan Lebih Efektif: 5 Tips Berdasarkan ERP"

Manajemen inventory adalah salah satu aspek penting dalam operasional bisnis, khususnya di sektor manufaktur dan perdagangan. Dengan menggunakan sistem ERP (Enterprise Resource Planning), perusahaan dapat mengelola inventory dengan lebih efektif dan efisien. Berikut adalah 5 tips untuk menjalankan inventory dan merekam laporannya berdasarkan ERP:
Mengelola Stock dengan Akurat

Langkah-langkah:

1. Pengaturan Awal: Pastikan inventory Anda telah terregistrasi dengan akurat dalam sistem ERP. Hal ini meliputi merekam jenis barang, jumlah, harga, dan lokasi penyimpanan.
2. Pengawasan Stok: Atur sistem untuk mengawasi stok secara otomatis, sehingga Anda dapat terus diingatkan ketika stok telah mencapai batas minimal atau maksimal.
3. Pengupdatean Harga: Pastikan harga barang-barang di inventory Anda selalu up-to-date dan sesuai dengan harga pasar.

Risiko: Keterlambatan dalam mengupdate harga bisa menyebabkan kesalahan keuangan.

Praktik Terbaik: Pastikan Anda memiliki proses yang jelas untuk mengupdate harga barang-barang di inventory Anda.
Mengelola Supplier dengan Efektif

Langkah-langkah:

1. Pengaturan Supplier: Daftarkan supplier yang Anda gunakan, termasuk informasi kontak, alamat, dan riwayat kerja sama.
2. Pengawasan Kualitas: Atur sistem untuk mengawasi kualitas barang-barang yang didatangkan dari supplier.
3. Pengupdatean Riwayat: Pastikan riwayat kerja sama dengan supplier selalu up-to-date dan dapat diakses dengan mudah.

Risiko: Keterlambatan dalam mengupdate riwayat kerja sama bisa menyebabkan kesalahan dalam pengambilan keputusan.

Praktik Terbaik: Pastikan Anda memiliki proses yang jelas untuk mengupdate riwayat kerja sama dengan supplier.
Mengelola Order dengan Efektif

Langkah-langkah:

1. Pengaturan Order: Atur sistem untuk mengawasi order yang masuk dan keluar, termasuk jumlah dan harga barang-barang.
2. Pengawasan Pengiriman: Pastikan pengiriman barang-barang dilakukan secara efektif dan efisien.
3. Pengupdatean Status: Pastikan status pesanan selalu up-to-date dan dapat diakses dengan mudah.

Risiko: Keterlambatan dalam mengupdate status bisa menyebabkan kesalahan dalam pengambilan keputusan.

Praktik Terbaik: Pastikan Anda memiliki proses yang jelas untuk mengupdate status pesanan.

Dengan mengikuti tips di atas, Anda dapat meningkatkan efektivitas dan efisiensi manajemen inventory Anda. Ingatlah untuk selalu memantau dan mengupdate data inventory secara teratur untuk meng

---
Penulis: Erlangga Tirta © 2025 LEoga.